无人机中队管理制度（如何建立无人机团队【1】）

在你的公司里开发一个安全高效的无人机团队需要考虑什么。

whats the point？重点是什么呢？

在无人机行业里，其实人们很容易认为，无人机很容易操作，因此，无论是在职培训，还是不太重要的拍摄要求，都要求需要放在飞行技能上。这是建立无人机团队非常非常非常错误心态。真的非常非常错~~~无人机不是会飞就可以，也不是会拍就可以。真的不是只有硬性指标啊，最重要的是要考虑整个项目，多面技巧的应用，包括整个团队的合作，甚至还要搞清楚客户的真正需求，这里要展开说明一下，也许有的喜欢用和客户直接口头交流沟通的，可能再稍微专业一点的会附上拍摄内容的整个计划，包括用素描所呈现整个感觉。然后接下来的实际执行就是按照计划中这么去做，可能对飞手的交代就是整个理念的传达，包括他个人技巧的发挥。看起来真的没问题啊，但是整个大错特错。该怎么做呢？？？

这个我们放到这系列的文章最后总结给大家。现在我们一项一项的整理，基本的硬性水平，看看是否你有这样做到？

能力

首先要考虑的是团队的能力，或者是考虑团队缺乏什么样的能力。建议可以拉出一张清单，把优势和劣势都分别写出来，这样有助于将更加快速的看到问题，解决问题。同时要定期组织一些培训或者新课程。

为什么要再提能力这件事呢？因为在现实中,而95%的时间确实无人驾驶飞机运作得很好，这是因为有坚实的GPS信号,帮助它坚守岗位,另5%的时间可能会遇到 GPS错误,因此回落ATTI模式,在这种情况下,飞行员必须加强把无人机回到安全的地方。ATTI模式是一种手动模式，可以帮助无人机保持垂直位置，但由于GPS信号的缺乏，而不是水平位置。在这种模式下，无人机往往随风飘荡，因为它不知道它的准确位置。在这种情况下，返回到Home(RTH)功能不起作用，因此飞行员需要自己定位无人机，即使在很远的地方。为此，培训是必要的，在这样的情况下有经验将有助于飞行员更加自信。因此，定期的无人机培训或者安排出一些新课程非常有必要。虽然这件事看起来很简单，也很老套，但是这是最最最基本的一些，更何况在一个团队里，每个人的都有不一样的水平，每个人的优势、劣势都是不同的。

水准

大多数并不指望他们的员工每天都能操作无人机。因此，在驾驶无人机时，保持一定水平的是非常重要的。如果一个人在一定的时间内没有这样做的话，那么也可以让他的水准就可以维持在一个定时的飞行时间。可以考虑所有的无人机飞行员必须每周至少飞行15分钟。即使没有工作需要无人机飞行，飞行员也必须故意让无人机快速飞行以确保维持水准。

记录

在无人机飞行中，有两种重要的记录。首先，无人机的运行时间。因此，实际的飞行时间是重要的，而不是现场的时间，因为我们正在追踪无人机部件的磨损。一个典型的 Phantom 4/Mavic应该每50小时检查一次，每150小时可能报废一次。必须保存的第二种记录是飞行员的飞行记录。当记录被保存，可以遵从按时更新或者购买保险。